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智慧疏“堵”的興化模式
作者單位:興化市人民法院 作者:顧新燕 欣旭偉 蔡媛媛 發布日期:2017-12-13 字號:[ ]


12月12日下午,省人大常委會黨組副書記、副主任,省法院咨詢委員會名譽主任公丕祥率領省高院咨詢委員會相關人員來興化法院調研司法大數據應用實踐和智慧法院建設工作情況。

公丕祥一行觀摩了興化法院水上巡回法庭庭審現場,并實地查看了該院執行指揮中心、績效考核指標公布現場。在隨后召開的座談會上,市中院黨組成員、副院長宋亞平和興化法院黨組書記、院長張偉分別就大數據在智慧法院建設中的運用情況作匯報交流。

近年來,興化法院通過大數據分析,得出用30%的法官辦理70%簡單案件,用70%的法官辦理30%復雜案件的繁簡分流思路,即“三七”理論。同時,該院以特色法庭推進矛盾糾紛多元化解,以動態模式優化人力資源配置,以二級考核燃燒工作激情,案多人少矛盾有所緩解。

在聽取匯報后,市中院黨組書記、院長徐軍指出信息化建設是解決法院案多人少矛盾的重要舉措,全市法院要注重與上級法院以及其他部門的溝通、聯系、協調,進一步加快信息化部門的專項建設,加強信息化工作的統一規劃、領導和管理,加大對信息化軟件的研發和使用,必要時引進專業技術型人才,同時注重資源整合和共享,對相關技術和軟件的開發做到統籌協調。

省人大常委會黨組副書記、副主任,省法院咨詢委員會名譽主任公丕祥對泰州兩級法院在司法大數據應用實踐和智慧法院建設中取得的成績給予充分肯定。同時指出,連續多年案件增加是制約法院發展的突出“堵”點,興化法院充分運用大數據分析謀劃思路,尤其突出的是將大數據分析運用到實踐中去,創造性、智慧性地提出了疏通“堵”點的有效辦法,即對內運用繁簡分流、對外借助矛盾多元化解、優化資源配置、強化績效考核的“四輪驅動”,打出了疏通“堵”點的漂亮“組合拳”。興化法院的經驗值得總結、值得學習,希望今后在智慧法院建設更加注重問題導向、法庭建設和司法管理,打造出適合基層法院普遍適用的“興化模式”。

 


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